为全面总结2026年“新禾行动”第一阶段工作成效，精准分析当前业务发展形势，系统部署第二阶段重点任务，1月7日，丹凤农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”工作推进会。商行领导班子成员、各部室及网点负责人、条线业务人员共60余人参加会议，会议由党委副书记、行长菊建社主持。

会上，分管业务副行长张波通报了《丹凤农商银行2026年旺季营销“新禾行动”开展情况》，总结了第一阶段工作的成果与不足；菊建社立足全行发展大局，紧扣“新禾行动”旺季营销核心目标，对第二阶段重点工作作出细化安排，明确任务清单、责任主体与时间节点；董事长刘文新作了题为《锚定目标聚合力 加压奋进开新局 为实现2026年首季工作开门红接续奋斗》的讲话，既肯定了前期工作取得的阶段性成果，也深刻剖析了当前全行工作存在的短板弱项，并提出四项工作要求：一是坚持党建引领，推动党建与业务深度融合；二是坚守主责主业，精准营销提升服务质效；三是强化风险防控，攻坚清收巩固长效效能；四是抓实合规安全管理，筑牢固本保障防线。同时，要求全行上下以“过硬作风、过硬队伍、过硬机制”为抓手，压实工作责任、建强干部队伍、锤炼务实作风，为“新禾行动”高效推进保驾护航，迅速掀起旺季营销攻坚热潮。

会议强调，全行上下必须牢固树立“凝心聚力、同向发力”的工作导向，强化部门协同与条线联动，凝聚攻坚克难的强大合力；要紧紧锚定“新禾行动”各项目标任务，秉持“先人一步、快人一拍”的争先理念，抢抓旺季营销黄金窗口期，切实将会议部署转化为推动业务高质量发展的具体行动。

会议要求，一是迅速传达学习，凝聚思想共识。各网点负责人要立即组织传达学习会议精神，把全行思想和行动统一到商行党委决策部署及“新禾行动”第二阶段目标任务上来；二是细化落实举措，狠抓任务攻坚。围绕第二阶段工作安排，结合网点实际制定详实方案与推进计划，将存款组织、贷款投放、电子银行拓展等核心业务指标分解到岗、责任到人，聚焦薄弱环节精准发力；三是强化督导问效，保障执行到位。建立常态化督导检查机制，实行定期通报、跟踪问效，深入基层一线解决实际困难，确保各项部署落地见效。此次推进会的召开，为丹凤农商银行旺季营销工作进一步指明了方向、凝聚了共识、汇聚了力量。下一步，该行将以此次会议为契机，以昂扬的斗志、务实的举措、扎实的作风，全力推进各项工作落实，坚决打赢2026年“新禾行动”攻坚战，确保首季“开门红”目标圆满实现，为该行年度业务发展奠定坚实基础。

（供稿：丹凤农商银行  马俊）

编审：张静 张欣