为深入贯彻落实省联社“13541”工作总要求及商洛审计中心2025年下半年业务经营补升计划部署，8月13日，镇安农商银行召开下半年业务经营补升计划推进会。行内领导班子成员、各网点负责人及机关部室经理等40余人参加会议。 

会上，集中传达了商洛审计中心不良资产清收处置专项行动动员会暨风险防控工作推进会会议精神；组织学习了商洛市农合机构及镇安农商行2025年下半年业务经营补升计划目标责任制考核办法；通报了实体贷款、授信客户三年倍增、“891”增户扩面工程等重点任务完成情况。城内各网点负责人就阶段性营销走访成果及推进计划作了汇报。

会议深刻剖析了当前业务经营面临的复杂严峻形势，精准指出了经营管理中的短板弱项，着重强调 “增量扩面”“疏堰化险” 等核心工作的重要性，并对考核办法中 “奖优罚劣” 的刚性原则进行再解读、再明确。

镇安农商银行董事长作总结讲话，提出五点工作要求：一是直面问题深入剖析，切实转变工作作风。要聚焦业务差距，深挖问题根源，细化工作举措，主动担当作为，推动形成深耕细作的新风向；二是锚定目标奋起直追，确保完成既定任务。要紧扣核心任务，明确攻坚重点，以硬核举措补齐发展短板，推动各项指标逐步回稳向好；三是强化考核严肃问责，切实做到令行禁止。要对照任务目标压实考核导向，坚守“奖优罚劣”刚性原则，坚决杜绝“躺平摆烂”思想，充分发挥考核办法对业务经营的“指挥棒”作用；四是率先垂范带好队伍，营造良好干事氛围。班子成员及机关包联人员要下沉一线、提振干劲，深入基层带头攻坚破难，凝聚团队合力，激发全员争先创优热情；五是履职尽责守土有责，坚决扛起安全重任。各岗位人员要立足本职、明确责任边界，坚定不移承担安全维稳职责，共同筑牢业务高质量发展根基。

下一步，镇安农商行将以此次会议为重要契机，进一步明确攻坚重点、提振奋斗精气神，利用剩余时间全力冲刺攻坚，确保圆满完成年度目标任务。

镇安农商银行 李安琪、储全