7月27日，商洛审计中心召开2026年商洛农合机构“精准帮扶 互学互促”专题帮扶会。商洛审计中心普惠贷款、特殊资产业务分管领导、相关科室负责人及工作人员，洛南联社、商南农商银行、柞水农商银行、山阳农商银行全体班子成员，商州联社分管业务领导，相关行社普惠贷款、特殊资产清收业务骨干以及排名前三名和后三名网点负责人参加会议。会议以“先进带后进、一对一结对攻坚”为核心，全面安排部署本月结对帮扶各项工作，凝聚全辖追赶进位合力。

会上，工作人员领学解读《省联社商洛审计中心7月份“精准帮扶 互学互促”工作实施计划（第二期）》；柞水农商银行、山阳农商银行分别就普惠贷款投放、特殊资产清收短板作表态发言；洛南联社主任、商南农商银行行长分别就普惠业务、特殊资产业务开展专题培训，分享整村授信、政银产业合作、不良贷款大户包抓、特殊资产诉讼清收等成熟实操经验。全体参会人员围绕结对帮扶难点、指标攻坚举措开展交流研讨。

商洛审计中心副主任段保江对本次帮扶落实工作提出四点意见：一是提高站位认知，明晰帮扶工作核心价值。各行社要摒弃应付式帮扶心态，依托先进带后进结对模式补齐指标短板，同时以三级结对双向锻炼高管、中层、基层队伍，夯实全辖长期发展根基。二是聚焦两大赛道，锚定帮扶攻坚实施路径。普惠业务由洛南联社结对柞水，对标标杆模式实现提质扩面；特殊资产清收由商南农商银行结对山阳农商银行，复制成熟体系追赶序时进度。三是压实层级责任，筑牢帮扶落地保障体系。按层高管、中层、基层三层级实行对应层级帮扶，杜绝基层走过场；全程落实动态监测管控，以投放、清收数据检验帮扶实效；严守合规经营底线，规范普惠信贷操作、依法开展不良催收；建立长效巩固机制，月末开展帮扶“回头看”，总结可复制经验在全辖推广，营造比学赶超浓厚氛围。四是实行三级包抓，强化督导考核刚性约束。全面构建高管包片、中层包网点、员工包村组的分层包抓体系，细化各层级任务清单，层层传导攻坚压力，坚决杜绝帮扶工作浮于表面、基层落实走过场。

下一步，审计中心将持续常态化推进“精准帮扶 互学互促”结对工作，持续营造全辖比学赶超、争先进位的浓厚氛围，推动商洛农合机构普惠金融、资产质量经营质效整体提档升级。

（供稿：省联社商洛审计中心  罗文涛）

编审：张静 张欣