为扎实落实省联社、商洛审计中心决策部署，全面总结前三季度经营成效，精准剖析发展短板，周密部署四季度及旺季工作重点任务，动员全行上下统一思想、凝聚共识，奋力冲刺全年目标。10月29日，柞水农商银行召开2025年三季度经营分析会暨旺季工作动员会，全体班子成员、各网点负责人，机关中层以上管理人员共40余人参加会议，会议由党委副书记、行长李明主持。

会议传达了省联社四届二十次理事会暨全省农合机构2025年三季度经营分析会精神，以及商洛审计中心三季度党建形势暨业务经营分析会精神，通报了三季度考核情况及信贷资产风险管控情况。党委副书记、行长李明分析了前三季度业务经营情况，并就下阶段经营工作进行安排部署；党委书记、董事长杨锋刚做了题为《增强危机意识 提升系统思维 以时不我待的紧迫感全面推进各项工作圆满收官》的总结讲话，总结了成绩、剖析了问题，就做好年度收官及旺季工作提出了具体要求。

 会议指出，前三季度，全行上下紧紧围绕省联社“13541”工作总要求，以“贷款客户三年倍增”和“清障行动”为抓手，扎实落实商洛审计中心“891”增量扩面及“N+10”疏堰化险工程，紧扣“稳中求进”工作总基调，以党建强根基、以机遇拓新局、以攻坚控风险、以内控固根本，有力推动多项指标稳步增长，重点工作取得一定成效，为全年目标实现奠定了坚实基础。

会议强调，四季度是定全年、保全局的关键期，全行上下务必深刻认识到当前经营工作的严峻形势，树牢危机意识，强化系统思维，统一思想，坚定决心，紧紧围绕省联社、商洛审计中心及商行各项决策部署，直面问题短板，狠抓工作重点，有力有序抓好落实，为顺利实现全年目标任务圆满收官而努力奋斗。

会议要求，一要持续强化政治建设，巩固和拓展学习教育成果，加强党建与业务融合力度，以高标准党建统领发展全局；二要聚焦主业服务本源，加快推进扩面增量，做深做实“五篇大文章”以精准举措推动业务高质量发展；三要统筹收官开局工作，紧盯年度任务做好指标测算，前瞻布局旺季营销，以系统思维统筹谋划重点任务布局；四要健全风险防控体系，强化内控合规常态化管理，健全问题整改闭环管理机制，以全程管控筑牢合规经营底线；五要从严抓好纪律作风，以提升全员执行力为目标，加强教育培训，强化机制赋能，以常态管理锻造高素质干部队伍。

柞水农商银行将以此次会议为新的起点，在应对挑战中把握机遇，在业务发展中夯实基础，在从严治行中锤炼队伍，全力冲刺年度目标，精心谋划明年工作，以实干笃行推动全行各项工作迈向新阶段，实现新突破，努力为县域经济发展做出更大贡献。

柞水农商银行 王健 陈永康