2025年10月25日，洛南县信用联社召开2025年三季度业务经营分析暨四季度工作安排会议。会议由党委副书记、主任江涛主持，联社领导班子、各部室经理、各网点负责人参加会议。

会上，传达了省联社四届二十次理事会及2025年三季度经营分析会议、商洛审计中心三季度业务经营分析会议精神；通报了2025年三季度各项业务考核及工作开展情况，并对三季度考核排名前三名的网点和后三名网点现场分别颁发了“流动红旗”和“流动黄旗”。

党委副书记、主任江涛作了三季度业务经营分析讲话，系统总结了三季度业务经营工作成效，客观分析了存在的短板弱项，扎实安排部署四季度工作，并提出十项重点举措：一是聚焦对公存款，在营销服务上夯实新举措；二是聚焦主责主业，在贷款投放上增添新动力；三是聚焦重点工作，在攻坚落实上取得新业绩；四是聚焦风险化解，在不良清收上力求新突破；五是聚焦特资管理，在表外清收上打开新局面；六是聚焦电子科技，在科技赋能上再创新佳绩；七是聚焦成本管控，在提质增效上取得新进步；八是聚焦合规管理，在内控建设上凝聚新合力；九是聚焦安全维稳，在隐患防控上提供新保障；十是聚焦全年交账，在安排行动上力保新实效。   

党委书记、理事长刘武作总结讲话。他要求全员清醒认识当前党业融合、信贷增长、风险防控、经营效益、内控管理等方面存在的差距与挑战，并围绕四季度决战决胜，强调要聚焦重点、全力冲刺，坚决打好“四场硬仗”：一是打好“党建业务融合仗”，以高质量党建引领高质量发展；二是打好“差欠指标攻坚仗”，靶向突破对公存款、实体贷款、经营效益、不良清收四大核心短板；三是打好“年度收官冲刺仗”，严守‘三个不变’，确保各项指标全面达标；四是打好“2026年谋划开篇仗”，重点筹备‘新禾行动’，做好重点客户储备。

会议号召，全体干部员工要切实把思想和行动统一到联社决策部署上来，以“倒计时”的紧迫感和“冲刺跑”的精气神，聚焦差距补短板，锚定目标抓落实，奋力完成2025年各项目标任务，坚决打赢全年收官之战，为洛南县信用联社高质量发展和县域经济贡献更大力量。

洛南县信用联社 罗文涛